身在企业，研究企业生产经营中各个环节的管理方式和操作方法，不过是为了适应环境的生存本能，本来也想不到会在引车买浆的市井生活中有大用。只是习惯了用这种眼光去看事，也就想方设法的在生活琐事中用一用。就我们平日里的读书看报，能参考一些好的生产经营的操作方法，的确能捞到不少好处。ABC库存管理就是其中参考价值颇高的方法。 ABC库存管理是材料供应部门降低成本的重要技术。把库存品划分为ABC类得举个例子才能说明。A类库存品占库存品总数的5%，占总成本的75%；B类库存品占库存品总数的20%，占总成本的20%；C类库存品占库存品总数的75%，占总成本的5%。这样就容易看出来了。A类是影响生产和成本的关键的少数，当然要花大量的精力，制定特别程序处理。C类虽然数量大，但对成本的影响小，就只进行半年检查，按一般程序处理。参照到生活中来，我不妨把要学、要有的知识也分个ABC，找出对我的生活目标影响最大的部分，把时间和精力多放在这上面，精心耕作，或许这样做的负担更轻，效果更好。 我个人的生活目标、生活环境和别人的固然有许多不同。在追寻生活目标的过程中，所应用的知识和技能差别更大。冷静对待自己，把这些要用的技能和知识分出ABC来，节约了不少的时间和精力。当然对知识分出个ABC来未免太庸俗化了，这对于文化精英们来说，也免不了要感叹人文的堕落。但对我这等凡人，是落得实地的好处，也算是节约人力资源吧。